关键词：供排水行业　高技能人才　队伍建设

    近年来,随着企业发展速度的不断加快,供水行业技能型人才短缺的问题日益明显。如何大力推进供水行业“三支队伍”建设，建设一支高素质的人才队伍，为衢州市全面实施城乡供排水一体化,全面完成节能减排工作, 最终实行供水行业又好又快发展，将很大程度上取决于人才资源的开发和利用。
    近年来，我市供排水行业发展迅速，但是企业规模小、实力弱，难以进一步做大做强，究其原因，人才缺乏是主要的制约因素之一。
    加快高技能人才队伍建设的对策和建议：
    1.充分认识加快高技能人才队伍建设的重要性和紧迫性。加大工作力度，积极探索有利于高技能人才成长和发挥作用的工作机制。
    ２.坚持党管人才原则，加大对高技能人才的培养力度。大力开展继续教育、岗位技能培训，不断更新科技人才队伍知识。要严格专业技术职务评聘制度，努力培养一支具有真才实学、创新意识、能适应现代建设发展的技术骨干队伍。此外，还要加大一专多能的复合型人才的培训力度。
    3.完善机制，建立健全人才评价保障机制，健全完善充分发挥人才作用的用人机制。一是加强学用结合机制建设。在使用中培养，有针对性安排到恰当位置，给予权限，担任重要工作。二是加强优胜劣汰竞争机制建设。通过实施考试招聘、竞争上岗、合同管理、落聘分流等方式，建立起职务能上能下、待遇能高能低、人员能进能出的新机制。三是要建立公开、公平、公正的评价机制，加快建立适应供排水建设管理人员特点的聘用、培养、考核、评价机制。四是搞活分配激励机制，在推行聘用制度的基础上，体现“绩效优先”的原则，采用多种分配形式，鼓励技术、管理要素参与分配，激活人才潜能。
    4.采取措施，大力构筑人才引进的集聚洼地。要针对衢州市经济欠发达地区引进人才难的实际，采取切实有效的措施，大力构筑实施供排水行业人才引进的集聚洼地，使人才引得进、用得上、留得住。
    （1）要坚持“走出去”战略，组织好人才招聘活动。要根据行业的特点和自身需要，选择适当时机与形式招引本部门、本单位需要的专业人才，特别是要加大力度引进高层次急需人才。
    （2）要营造良好的创业环境，实行人才工作“零门坎”准入，为被引进的人才提供良好的工作、生活条件，为各类人才及家属提供就读、医疗、保险等社会福利。落实对紧缺人才的重奖政策，真正做到一流的人才、一流的贡献，得到一流的待遇，最大限度地调动紧缺人才的工作积极性。在全行业营造“事业留人、待遇留人、情感留人”的全方位吸引、留住人才的环境。
    （3）要积极开展柔性引才。树立“不求所有、不求所在、但求所用”的人才观，实施“借脑引智”工程，采取聘任、兼职、交流和指导等柔性流动方式，为我市供排水事业服务。
    （4）要盘活现有人才资源。在实施人才引进的同时，要适时地通过人才流动、竞争或淘汰来激发现有人才的活力，保持行业内专业技术人员的动态平衡。
    5.大力加强教育培训工作。建立与完善终身教育体系，大力开展职业道德培训，要将推进人才培训工作与单位内部管理和改革紧密结合起来，通过劳动用工和薪酬制度改革，完善培训—考核—使用—待遇相统一的政策，建立适应高技能人才快速成长的新机制。
    （作者单位：衢州市自来水公司）