7月1日，是浙江利豪控股有限公司远期银行汇率锁定策略实施一周年的日子。近日，笔者就该公司通过策略回避汇率风险的做法走访了该公司。
　　“我们只花了100万元的成本换回来1200万元的保值空间……”“利豪”财务总监高国祥用数字对这项风险投资做了简单的概括。
　　2007年初，人民币升值的信息一度成为社会、企业和专家关注的焦点，如何通过有效手段破解因汇率调整给产业带来的影响，已经成为各界关注的重点。
　　“如果不采取汇率锁定， ‘利豪’一年3000万美元以上的外贸出口兑换成人民币后的购买能力将缩水千万元……”“利豪”总经理熊全第说。2007年6月，企业经过反复论证后与银行方面签订了为期一年的远期汇率锁定协定，由银行在签约时以月为单位一次性提供固定汇率价格，即在2007年7月至2008年7月的一年中，银行方面提前提供未来一年的1 2个兑换汇率，企业可以按银行提供的兑换汇率提前核算成本向销售方报价，从成本控制方面保存企业的获利空间。
　　以“利豪”一年的汇率锁定的效果来看，2007年七八月间，因人民币兑美元实际汇率高于锁定汇率，两月共计承担财务成本为100万元。从9月份开始锁定汇率的保值能力迅速显现，其余的10个月锁定汇率均超过了即期汇率，逐月累计保值空间超过1200万元。据了解，该公司新一轮的远期锁定汇率策略已全面启动……
　　据安吉县工商银行相关业务负责人郑月镁介绍，在本位币升值时通过锁定汇率的办法来保证本位币在兑换中不受损失或者是少受损失，是国际社会经常采用的一种手段。银行方面则在接受企业关于远期汇率锁定的交易指令后，通过向国际外汇市场购买同等价值的外汇来降低银行风险。对于企业来说，这也是一项风险投资，需要有相应的汇率市场分析为决策的基础，但总的来看机遇大于风险。