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设班组“小政委”好
“班组安全,从我做起”征文
稿件寄:杭州学院路107号浙江工人日报社专刊部(邮编310012),并请注明“班组安全征文”,同时用电子邮件发至 zjghgj@126.com及 ldbhxxy@163.com 主办:浙江省“安康杯”竞赛组委会办公室 浙江工人日报社 据报道,西安车辆厂党委在生产班组实行政工班长制度,这些被职工称为“小政委”的政工班长们,在班组内坚持职工学习、思想分析、家访谈心、民主管理、互帮互学和资料管理等六项制度,为企业思想政治工作注入了生机和活力。 笔者认为,在生产班组实行政工班长制度,是当前企业,尤其是日益发展壮大的非公有制企业开展职工思想政治工作的一种好形式,值得仿效。 春江水暖鸭先知。生产班组历来是企业管理中的前沿阵地,是直接反映职工思想情绪的晴雨表、温度计。从生产班组发出来的呼声和建议贴近实际,所反映的问题也最真实。了解生产班组的基本情况,等于把握住企业生存发展的脉搏。因此,确实应该在企业中培养、建立一支不脱产的班组“小政委”队伍,把政治素质高,有一定理论水平和组织能力的党小组长、党团员骨干和工会积极分子,推上政工班长位置,在党组织的领导下,让他们去牢固占领生产班组的思想政治工作阵地,在管理中真正起到理论学习的辅导员、生产经营的鼓动员、职工思想矛盾的疏导员的作用。 |