杨青报道  说起温州，人们的第一感觉就是遍地开花、蓬勃发展的民营经济，以及由此而衍生的“温州模式”、“浙商现象”。不过我们也欣喜地看到，在温州，一家国有企业在市场经济大潮中同样“如鱼得水”，和谐发展思维使温州木材集团公司走出了一条具有温州特色的国有企业发展新路。
    今年5月，全国劳模、温州木材集团公司总经理陈敬南进京受奖，中华全国总工会颁发的“五一劳动奖状”正是对企业发展理念和成果的高度肯定。
    机制创新——职工和企业结成利益共同体
    “十五”规划期间是温州国有企业急剧变革的时期，而温州木材集团公司有着自己的信念：坚持国企改革、坚持以人为本、坚持和谐发展。要发展，就必须改革。公司管理层意识到，国有企业长期在计划经济思维束缚下运作，平均主义大锅饭思想突出，从而制约着企业的发展，要扫清这一障碍，必须创新机制。
    1999年，温州木材集团公司被温州市政府确定为首批产权改革资产重组试点单位，公司领导抓住这一时机，决定将改制作为突破口，把温州民营经济模式中最具活力的因子——股份制引入国有企业内部。集团公司组建了第一家股份制公司——人造板分公司，规定包括经营者、一般职工均可入股，这样，职工利益与企业利益捆绑到了一起，成为一个休戚与共的利益共同体，企业顿现生机，人造板公司改制当年，产值就达3500万元。
    改革的示范效应，为集团公司改革发展指明了方向。如今，集团公司已组建10家股份制公司，公司里人人都是股东，到年终人人都有分红，员工积极性空前高涨，公司收入从1999年的1亿元，上升到2007年的19.7亿元。
    权益保障——企业为职工营造温馨大家庭
    企业要发展，就必须打造一支有凝聚力、战斗力的团队，这也是企业和谐发展的题中之义。温州木材集团公司工会紧紧依靠党委和行政工作目标，以职代会为载体，开辟民主参与渠道，及时反映职工心声，维护职工正当权益。
    在温州木材集团公司，职工除了享受五大社会保险之外，公司还为职工办理了“职工意外险”和“职工家庭财产险”，并为女职工办理了“女职工特殊疾病保险”。2007年，工会女职委代表全体女职工与企业平等协商，签订了《女职工权益保护专项合同》。
    鼓励职工接受再教育，是集团公司关爱职工的另一生动实践。公司鼓励职工接受再教育，并制定了在职取得大专以上文凭者给予报销学费的政策。至今，已有170多名职工业余时间给自己“充电”。今年，公司又出台了一项针对职工子女的“奖学”政策：如果职工子女考上重点高中，将给予最高3000元的奖学金；如考上重点大学，可获得2000—8000元奖学金。
    关心弱势群体，慰问困难职工，更是温州木材集团公司“经常化”、“制度化”、“日常化”的一项工作。2007年，公司用于慰问困难职工的支出就接近50万元。
    和谐发展思维，创造了国有企业跨越式发展的奇迹。如今，温州木材集团公司已跻身中国50家最大木材加工企业行列，企业在发展壮大中检验着自己的和谐理念；也在和谐理念的指引下，铸就新的辉煌。