浙江省人民政府新闻办公室·浙新办(2003)12号 2006年7月6日,星期四(GSM+8 北京时间)
2006年7月6日> 就业 改变文字大小:   | 打印 | 关闭 
当上司不如自己时
真柏
  颜俊原本有一个非常严厉的上司,看不得属下有一点点小过失。在他手下工作,颜俊自然也没少挨训,为此,他常常在心里咒骂这位上司。
    三个月前,这位上司终于离开公司去自立门户了。新来的李经理果然和和气气,不仅不骂员工,而且大大小小的工作都不厌其烦地拿来与大家商讨着办,有时甚至只要有一个员工提出了不同意见,李经理都会权衡上好几天拿不定主意。起先,颜俊很庆幸来了个这么民主的上司。
    但没过多久,新的烦恼接踵而来。首先是工作量的大幅度增加,而其中有大量的工作又是毫无意义的重复返工。过去的经理虽然武断,但员工只要按他的吩咐尽心做好便是,不必过多的操心,而现在的李经理一遇到工作就马上先要“听听大家的意见”,而且几乎每个手下的意见都能影响他的决定,特没主见,于是就一天一个主意,弄得大家经常加班,效率却很低。其次是收入直线下降。自从李经理上任后,由于部门业绩大不如前,部门的收入连连下挫,原先每月可以拿3500元奖金的颜俊已经连续三个月没拿到过2000元了。
    随着时间的推移,大家对李经理的能力纷纷表示出了怀疑,有些同事甚至在私下里多次跟颜俊说:“论资历,论水平,论才干,他哪里及得上你?偏偏让这种人来当我们的领导!”想想也是,一个连自己都看不起的人,你却不得不整天对他恭恭敬敬,听他指挥,让他使唤,这不是很痛苦么?原来在不如自己的上司手下做事,是一件更难受的事情呢。
    于是,在那次好友的聚会上,颜俊把自己心中的不快一股脑地倒了出来,几个贴心的朋友七嘴八舌的给他出了不少主意呢。不过,这些主意无非是跟上司较劲,看看谁有真本实力,或者是找公司高层去反映,想办法取而代之,还有就是干脆辞职,不伺候这种“低能儿”。
    仔细想想,不难发现这些办法得不偿失,除了给人留下惹是生非、难以相处的坏印象,并不能如愿以偿。
    职场顾问提供的最佳方案让颜俊重新认识了这一问题:
    首先是要保持一个平常的心态。不要老把眼光盯在上司不足的方面,全面地认识一个人,就会逐渐发现他其实也有过人的地方,不然为什么能力平平的他却能得到眼前的位置呢?这样,你就会安下心来服从上司的领导,以愉快的心情搞好工作。
    然后,尽自己最大的能力去辅佐上司。本来你的才能可能会引起上司的警惕,你如果有篡位之心,他必会在人前人后压制你,使你不知不觉地失去许多机会。而你如果能真心诚意地帮助你的上司,分担他的工作压力,将心比心,他也就会感激你,信任你,提携你。
    当然,作为现代企业一员的你,跟上司搞好关系,尽力为他做好工作,无非是为了韬光养晦,蓄势待发。在不给上司造成压力的前提下,抓住一切机遇展露自己的才华,比如在员工座谈会上,你应该争取作一个精彩的有别于众人的发言;在公司的合理化建议征集活动中,你应该主动提交一批观点鲜明见解独到的书面建议;在公司组织的文艺晚会上,应该有你活跃的身影;在内部的报纸或者简报上,应该有你文采四溢的篇章……
    这样,当才华引起了上层领导的关注,加上你的上司对你的积极评价和大力推荐,晋级加薪等喜事离你就不远了。
    
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